Terdapat dua perkara penting;
1. Serah pada masa yang ditetapkan
2. Serah mengikut atau menepati kehendak laporan
Setakat ini, input sektoral yang telah diserah kepada perunding utama
a. Sektor Pertanian 1 Okt 2007
b. Sektor Pengurusan alam sekitar 2 Okt 2007
c. Sektor Lalulintas 8 Okt 2007
d. Sektor Pelancongan, rekabntuk, warisan Belum
e. Sektor Perdagangan & Industri Belum
f. Sektor Dalaman (....)
Akan dikemaskini...
Secara logik, 10 Okt 2007 tak boleh menyerahkan laporan penemuan. Tak boleh! Jika laporan penemuan (kemajuan yang dicapai) boleh. Heheheh.. Perunding utama memerlukan sekurang-kurang 2 minggu untuk sunting dan semak sebelum diserah kepada Pejabat Projek. Kami mahukan hasil yang berkualiti bukan cincai.
Wednesday, October 3, 2007
Tuesday, October 2, 2007
Respon
Mencegah lebih baik daripada mengubati. Berunding lebih baik daripada menuding.
Kami buat yang terbaik. Jika mahu yang terbaik, semua aspek harus baik. Lebih baik kita respon daripada kita dok diam saja kan? Tapi bila dah respon jangan pula disalah erti respon ini. Baik, perunding utama respon.
Perunding utama telah meminta perunding sokongan menyerahkan Laporan penemuan yang telah dikemaskini dan dimantapkan pada 28 Sept 2007 untuk disunting oleh perunding utama. Sehingga kini (2/10/2007) masih tiada perunding sokongan yang menghantar kepada kami kecuali sektor pertanian yang dihantar pada 1/10/2007. Bukan, bukan perunding utama menyalahkan mana-mana pihak. Tiada niat.
Nampaknya, pada 1/10/2007 perunding utama telah membuat susulan melalui telefon dan perunding sokongan semua berjanji akan menyerahkan pada 2/10/2007. Petanda-petanda menunjukkan, apabila perunding utama membuat susulan telefon barulah perunding-perunding sokongan sibuk dengan Alor Gajah. Oleh yang demikian, perunding utama sudah pasti akan menerima beban di atas bahu jemala patik kerana perunding sokongan menghantar saat-saat akhir. Bukan kita tak tahu suti Hari Raya bermula pada 11/10/2007 sehingga 18/10/2007 (Seminggu). Jadi, bila masa kami nak sunting? Bila masa laporan hendak diserah? Dan bila masa pejabat projek nak baca laporan? Kami khuatir laporan ini sangat rendah kualitinya jika diserahkan sebagaimana yang diminta.
Sesungguhnya kejayaan projek ini bukan hanya bergantung kepada perunding utama. Ia juga bergantung kepada pengurusan yang baik. Maknanya, kerjasama dari semua pihak. Lebih banyak kita menuding menyalahkan orang lain, sebenarnya lebih banyak lagi ia adalah sebenarnya kesalahan kita. Projek ini perlu pemanduan dan halatuju. Jadi, pada 10/10/2007 perunding utama tidak boleh menjanjikan apa-apa laporan yang sudah lengkap kerana kita belum ada 'Tecnichal Working Group' bersama pejabat projek. Dan saya difahamkan, pada 25/10/2007 pejabat projek ingin membuat satu mesyuarat kemajuan. Jika mesyuarat kemajuan maka laporan perlu dan sedang bertungkus-lumus untuk disiapkan.
Respon:
1. Perunding utama banyak menghabiskan masa untuk kemaskini pelan digital gunatanah yang diberi tidak lengkap. Makan masa nak buat benda ini. Jika 'base' kita silap. Tidakkah semua akan silap. Kan?
2. Data-data asas juga yang sepatutnya disediakan di peringkat mobilisasi juga tidak ada dan tidak disediakan walhal perkara ini disediakan seharusnya sudah ada di peringkat mobilisasi. Sekadar data asas tidak mencukupi kerana ada data-data yang masih diperlukan.
3. Perunding dikejutkan dengan tarikh-tarikh yang mendadak dari sepatutnya sebagaimana yang dirancang mengikut jadual. Cth: Laporan awal dipercepatkan sebulan, laporan penemuan satu perlu diserahkan seawal yang boleh.
Ini respon saja. Angaplah ia santai untuk sama-sama dinilai. Rancangan Tempatan yang kita buat milik bersama dan kepunyaan bersama.
Kami buat yang terbaik. Jika mahu yang terbaik, semua aspek harus baik. Lebih baik kita respon daripada kita dok diam saja kan? Tapi bila dah respon jangan pula disalah erti respon ini. Baik, perunding utama respon.
Perunding utama telah meminta perunding sokongan menyerahkan Laporan penemuan yang telah dikemaskini dan dimantapkan pada 28 Sept 2007 untuk disunting oleh perunding utama. Sehingga kini (2/10/2007) masih tiada perunding sokongan yang menghantar kepada kami kecuali sektor pertanian yang dihantar pada 1/10/2007. Bukan, bukan perunding utama menyalahkan mana-mana pihak. Tiada niat.
Nampaknya, pada 1/10/2007 perunding utama telah membuat susulan melalui telefon dan perunding sokongan semua berjanji akan menyerahkan pada 2/10/2007. Petanda-petanda menunjukkan, apabila perunding utama membuat susulan telefon barulah perunding-perunding sokongan sibuk dengan Alor Gajah. Oleh yang demikian, perunding utama sudah pasti akan menerima beban di atas bahu jemala patik kerana perunding sokongan menghantar saat-saat akhir. Bukan kita tak tahu suti Hari Raya bermula pada 11/10/2007 sehingga 18/10/2007 (Seminggu). Jadi, bila masa kami nak sunting? Bila masa laporan hendak diserah? Dan bila masa pejabat projek nak baca laporan? Kami khuatir laporan ini sangat rendah kualitinya jika diserahkan sebagaimana yang diminta.
Sesungguhnya kejayaan projek ini bukan hanya bergantung kepada perunding utama. Ia juga bergantung kepada pengurusan yang baik. Maknanya, kerjasama dari semua pihak. Lebih banyak kita menuding menyalahkan orang lain, sebenarnya lebih banyak lagi ia adalah sebenarnya kesalahan kita. Projek ini perlu pemanduan dan halatuju. Jadi, pada 10/10/2007 perunding utama tidak boleh menjanjikan apa-apa laporan yang sudah lengkap kerana kita belum ada 'Tecnichal Working Group' bersama pejabat projek. Dan saya difahamkan, pada 25/10/2007 pejabat projek ingin membuat satu mesyuarat kemajuan. Jika mesyuarat kemajuan maka laporan perlu dan sedang bertungkus-lumus untuk disiapkan.
Respon:
1. Perunding utama banyak menghabiskan masa untuk kemaskini pelan digital gunatanah yang diberi tidak lengkap. Makan masa nak buat benda ini. Jika 'base' kita silap. Tidakkah semua akan silap. Kan?
2. Data-data asas juga yang sepatutnya disediakan di peringkat mobilisasi juga tidak ada dan tidak disediakan walhal perkara ini disediakan seharusnya sudah ada di peringkat mobilisasi. Sekadar data asas tidak mencukupi kerana ada data-data yang masih diperlukan.
3. Perunding dikejutkan dengan tarikh-tarikh yang mendadak dari sepatutnya sebagaimana yang dirancang mengikut jadual. Cth: Laporan awal dipercepatkan sebulan, laporan penemuan satu perlu diserahkan seawal yang boleh.
Ini respon saja. Angaplah ia santai untuk sama-sama dinilai. Rancangan Tempatan yang kita buat milik bersama dan kepunyaan bersama.
Monday, September 17, 2007
Ke arah Laporan Penemuan Dua yang meletup
LAPORAN PENEMUAN SATU : Telah dihantar namun kurang memuaskan dan perlu diperbaiki bagi memantapkan lagi kajian ini. Niatlah ke arah kebaikan dan penuh keikhlasan.
KE ARAH LAPORAN PENEMUAN DUA :
Saya mulakan bicara diskusi dengan santai.
Oleh itu, semua perunding diminta memberikan kerjasama untuk memperkemaskan Laporan Penemuan Satu yang akan diberikan salinan softcopy mengikut teras melalui emel. Sila serahkan semula kepada kami pada 24 Sept 2007 (Isnin) salinan softcopy. Sesempat yang boleh kerana semua perlu berhari raya dengan gembira. Boleh kan? Laporan akan diserah kepada pejabat projek awal bulan Oktober 2007. Boleh kan pejabat projek?
Antara Beberapa perkara perlu diberikan perhatian khusus dalam penulisan Laporan:
1. Sila rujuk Laporan Pemeriksaan Draf RSN Melaka yang diserahkan melalui CD di awal kajian. Diulangi, Laporan Pemeriksaan. Dalam laporan tersebut semua dah ada. Tinggal kebijaksanaan perunding untuk pilih dan tapis mana-mana yang berkaitan dan update data-data untuk digunakan bagi tahun kajian 2006. Juga laporan-laporan yang berkaitan perlu dirujuk. RT Alor Gajah terdahulu misalnya.
2. Data asas 2005 dan 2006 telah diberi kepada semua perunding sektoral pada 5 Ogos 2007 dalam bentuk softcopy melalui emel masing-masing. Pilih dan masukkan dalam penulisan laporan sektoral anda jika berkaitan. Harap maklum. Jangan kata kepada kami data tiada tetapi dalam data asas 2005 dan 2006 dijumpai.
3. Perunding perlu menyediakan analisis yang baik dalam penulisan bagi semua isu strategik perancangan yang telah dibangkitkan di dalam Laporan Awal terdahulu mengikut teras. Tunjukkan kepakaran anda dan kehebatan perunding yang berwibawa sekalian. Saya yakin perunding sektoral terdiri daripada perunding cemerlang dan terbilang.
4. Semua analisis yang disediakan perlu disokong oleh fakta. Karangan berbunga-bunga dan penulisan 'kosong' tidak dibenarkan langsung. Ringkas dan padat kalau boleh. Semua masalah perlukan penyelesaian yang terbaik- ‘condemning statement’ atau ayat yang tidak memberi sokongan tidak harus digunakan. Bagilah jalan penyelesaian. Berikanlah yang terbaik.
5. Perunding yang terlibat dengan unjuran perlu menyediakan unjuran yang berkenaan dengan teknik yang sesuai dan justifikasi yang sesuai. Pelancongan, perdagangan, perindustrian, pertanian, kemudahan masyarakat, kawasan rekreasi, perumahan, lalulintas, utiliti dan infrastruktur misalnya. Oh ya, untuk pengetahuan pejabat projek. Unjuran penduduk diambil daripada RSN Melaka dan tiada unjuran baru dilakukan. Boleh kan?
6. Strategi pembangunan hendaklah disediakan di dalam bentuk strategi fizikal, strategi ekonomi, strategi alam sekitar dan strategi sosial untuk memudahkan urusan sektor Penilaian Kemampanan membuat penilaian. Sila berikan kerjasama ya.
Format strategi dan cadangan am adalah seperti berikut [ contoh ]
Memperkukuhkan ekonomi Daerah Alor Gajah bla bla bla
Strategi ini dikemukakan dalam satu penyataan yang ringkas dan jelasn sasaran dan halatuju yang ingin dicapai ke arah mana. Ayat strategi perlu dimulakan samada memperkukuhkan, meningkatkan, memajukan, menjadikan, membangunkan dan sebagainya...
Cadangan
a) Membangunkan tanah-tanah industri yang masih kosong dan usaha menarik pelabur dipergiatkan
b) Memajukan kawasan tanah terbiar untuk diusahakan.
c) bla bla bla...
7. Penulisan strategi haruslah menepati ciri-ciri berikut selain menterjemah dasar-dasar yang dikemukakan oleh RSN Melaka iaitu:
a) Mencapai teras pembangunan yang digariskan.
b) Mencapai objektif yang telah digariskan.
c) menyelesaikan isu induk atau isu strategik yang telah dipersetujui.
Maknanya, strategi yang digariskan mengikut teras disokong dengan cadangan-cadangan awal samada berbentuk fizikal, ekonomi, alam sekitar dan sosial.
Oh ya, kepada semua perunding sektoral seperti pelancongan & rekabentuk bandar, perdagangan & perindustrian, pertanian, pengangkutan & lalulintas, infrastruktur dan alam sekitar akan diberi pelan digital gunatanah terkini yang boleh dijadikan asas untuk tindakan kita bersama. Pelan digital ini dikemaskini dalam 90 peratus siap. Tindakannya seperti berikut:
- Sektor pelancongan : Perunding utama dan GIS memerlukan input lokasi produk-produk pelancongan
- Sektor perdagangan & industri : Perunding-perunding utama memerlukan maklumbalas dari anda untuk kawasan-kawasan perdagangan (khususnya kawasan pusat bandar) dan kawasan-kawasan industri.
- Sektor pertanian : Perunding utama memerlukan input keluasan kawasan pertanian mengikut jenis. Jika boleh dapatkan lokasi kawasan penternakan khinzir yang terdapat dalam kawasan kajian daripada Jabatan Veterinar.
- Sektor pengangkutan dan lalulintas : Perunding utama akan beri jajaran jalan dan sila maklumbalas jika kurang lengkap. Jalan pengagih tempatan sedang dikemaskini.
- Sektor alam sekitar : Perunding utama perlu dapat pengesahan daripada sektor ini untuk taburan dan lokasi KSAS.
Kerjasama tuan-puan di dalam kajian ini saya hargai dan dengan perasaan rendah diri. Ho ho ho... Kita boleh!
Nescaya lebih mantap Laporan Penemuan nanti.
Pembantu ketua perunding.
~ Akan dikemaskini ~
KE ARAH LAPORAN PENEMUAN DUA :
Saya mulakan bicara diskusi dengan santai.
Oleh itu, semua perunding diminta memberikan kerjasama untuk memperkemaskan Laporan Penemuan Satu yang akan diberikan salinan softcopy mengikut teras melalui emel. Sila serahkan semula kepada kami pada 24 Sept 2007 (Isnin) salinan softcopy. Sesempat yang boleh kerana semua perlu berhari raya dengan gembira. Boleh kan? Laporan akan diserah kepada pejabat projek awal bulan Oktober 2007. Boleh kan pejabat projek?
Antara Beberapa perkara perlu diberikan perhatian khusus dalam penulisan Laporan:
1. Sila rujuk Laporan Pemeriksaan Draf RSN Melaka yang diserahkan melalui CD di awal kajian. Diulangi, Laporan Pemeriksaan. Dalam laporan tersebut semua dah ada. Tinggal kebijaksanaan perunding untuk pilih dan tapis mana-mana yang berkaitan dan update data-data untuk digunakan bagi tahun kajian 2006. Juga laporan-laporan yang berkaitan perlu dirujuk. RT Alor Gajah terdahulu misalnya.
2. Data asas 2005 dan 2006 telah diberi kepada semua perunding sektoral pada 5 Ogos 2007 dalam bentuk softcopy melalui emel masing-masing. Pilih dan masukkan dalam penulisan laporan sektoral anda jika berkaitan. Harap maklum. Jangan kata kepada kami data tiada tetapi dalam data asas 2005 dan 2006 dijumpai.
3. Perunding perlu menyediakan analisis yang baik dalam penulisan bagi semua isu strategik perancangan yang telah dibangkitkan di dalam Laporan Awal terdahulu mengikut teras. Tunjukkan kepakaran anda dan kehebatan perunding yang berwibawa sekalian. Saya yakin perunding sektoral terdiri daripada perunding cemerlang dan terbilang.
4. Semua analisis yang disediakan perlu disokong oleh fakta. Karangan berbunga-bunga dan penulisan 'kosong' tidak dibenarkan langsung. Ringkas dan padat kalau boleh. Semua masalah perlukan penyelesaian yang terbaik- ‘condemning statement’ atau ayat yang tidak memberi sokongan tidak harus digunakan. Bagilah jalan penyelesaian. Berikanlah yang terbaik.
5. Perunding yang terlibat dengan unjuran perlu menyediakan unjuran yang berkenaan dengan teknik yang sesuai dan justifikasi yang sesuai. Pelancongan, perdagangan, perindustrian, pertanian, kemudahan masyarakat, kawasan rekreasi, perumahan, lalulintas, utiliti dan infrastruktur misalnya. Oh ya, untuk pengetahuan pejabat projek. Unjuran penduduk diambil daripada RSN Melaka dan tiada unjuran baru dilakukan. Boleh kan?
Format strategi dan cadangan am adalah seperti berikut [ contoh ]
Memperkukuhkan ekonomi Daerah Alor Gajah bla bla bla
Strategi ini dikemukakan dalam satu penyataan yang ringkas dan jelasn sasaran dan halatuju yang ingin dicapai ke arah mana. Ayat strategi perlu dimulakan samada memperkukuhkan, meningkatkan, memajukan, menjadikan, membangunkan dan sebagainya...
Cadangan
a) Membangunkan tanah-tanah industri yang masih kosong dan usaha menarik pelabur dipergiatkan
b) Memajukan kawasan tanah terbiar untuk diusahakan.
c) bla bla bla...
7. Penulisan strategi haruslah menepati ciri-ciri berikut selain menterjemah dasar-dasar yang dikemukakan oleh RSN Melaka iaitu:
a) Mencapai teras pembangunan yang digariskan.
b) Mencapai objektif yang telah digariskan.
c) menyelesaikan isu induk atau isu strategik yang telah dipersetujui.
Maknanya, strategi yang digariskan mengikut teras disokong dengan cadangan-cadangan awal samada berbentuk fizikal, ekonomi, alam sekitar dan sosial.
Oh ya, kepada semua perunding sektoral seperti pelancongan & rekabentuk bandar, perdagangan & perindustrian, pertanian, pengangkutan & lalulintas, infrastruktur dan alam sekitar akan diberi pelan digital gunatanah terkini yang boleh dijadikan asas untuk tindakan kita bersama. Pelan digital ini dikemaskini dalam 90 peratus siap. Tindakannya seperti berikut:
- Sektor pelancongan : Perunding utama dan GIS memerlukan input lokasi produk-produk pelancongan
- Sektor perdagangan & industri : Perunding-perunding utama memerlukan maklumbalas dari anda untuk kawasan-kawasan perdagangan (khususnya kawasan pusat bandar) dan kawasan-kawasan industri.
- Sektor pertanian : Perunding utama memerlukan input keluasan kawasan pertanian mengikut jenis. Jika boleh dapatkan lokasi kawasan penternakan khinzir yang terdapat dalam kawasan kajian daripada Jabatan Veterinar.
- Sektor pengangkutan dan lalulintas : Perunding utama akan beri jajaran jalan dan sila maklumbalas jika kurang lengkap. Jalan pengagih tempatan sedang dikemaskini.
- Sektor alam sekitar : Perunding utama perlu dapat pengesahan daripada sektor ini untuk taburan dan lokasi KSAS.
Kerjasama tuan-puan di dalam kajian ini saya hargai dan dengan perasaan rendah diri. Ho ho ho... Kita boleh!
Nescaya lebih mantap Laporan Penemuan nanti.
Pembantu ketua perunding.
~ Akan dikemaskini ~
Monday, July 30, 2007
Gambarfoto part1
Hutan rekreasi Sungai Udang
Empangan Durian Tunggal
Hasil Kraftangan
Batu Megalith
Advance Technology (ADTEC), Melaka Thursday, July 19, 2007
Bengkel FGD Isu Strategik RTD Alor Gajah
Seperti yang dibincangkan bersama Pengurus Projek (Pn. Lim Siew Chin) satu bengkel FGD Isu Strategik akan diadakan sepertimana berikut:
Tarikh :
27 Julai 2007 (Jumaat)
Masa :
8.00 pagi - 6.00 petang
Tempat :
Carlton Holiday Hotel & Suites <<<>
Setia Hall, Level 1
No 1, Persiaran Akuatik
Seksyen 13,
40100 Shah Alam,
Tel : 03-80738080
Pengerusi :
Pengarah Pejabat Projek Melaka
Agenda :
rujuk di bawah
Semua perunding diminta hadir ke bengkel tersebut untuk menjayakannya. Penginapan disediakan bagi perunding di luar Lembah Klang iaitu O&L Jurutera Perunding dan Hiway Matra Sdn. Bhd. Maaf untuk perunding dari Lembah Klang.
Untuk menjayakan bengkel percambahan minda ini. Tiga kumpulan akan dibentuk seperti berikut:
Kumpulan 1 : Social Welfare
Ketua : En. Young Daud B. Nordin Ali
Pencatat : Pn. Mahani Binti Mohamad Yahya
dan ahli-ahlinya
Kumpulan 2 : Environmental Integrity
Ketua : En. Ishak B. Ariffin
Pencatat : En. Saifuddin B. Marsuk
dan ahli-ahlinya
Kumpulan 3 : Economy Prosperity
Ketua : Dr. Sharifuddin Bin Ujang
Pencatat : Cik Hasnah Binti Marjunit
dan ahli-ahlinya
AGENDA BENGKEL FGD
08.00 am - 10.30 am
Percambahan minda isu & potensi (berkumpulan)
- Perbincangan sebab & akibat sesuatu isu
10.30 am - 11.00 pm
Minum pagi
11.00 am - 12.30 pm
Memuktamadkan isu strategik (berkumpulan)
12.15 pm - 02.45 pm
Rehat - makan tengahari & solat Jumaat
02.45 pm - 03.30 pm
Rumusan & Pembentangan Isu Strategik
03.30 pm - 04.00 pm
Perbincangan Hubungkait Antara Isu Strategik
04.00 pm - 05.00 pm
Perbincangan keperluan data berkaitan isu
05.00 pm - 05.30 pm
Minum Petang
05.30 pm - 06.00 pm
Persetujuan Kos Kajian Lapangan (Hanya Pej. Projek Melaka & Perunding-perunding yang terlibat dalam Kajian Lapangan)
YD Planners telah menghantar faxs surat panggilan kepada semua perunding pada 20/7/2007. Juga softcopy teleh diemel ke alorgajahat@yahoo.com. Harap maklum.
Oh ya, semua perunding boleh mula kajian lapangan dan penulisan Laporan Penemuan.
Tarikh :
27 Julai 2007 (Jumaat)
Masa :
8.00 pagi - 6.00 petang
Tempat :
Carlton Holiday Hotel & Suites <<<>
Setia Hall, Level 1
No 1, Persiaran Akuatik
Seksyen 13,
40100 Shah Alam,
Tel : 03-80738080
Pengerusi :
Pengarah Pejabat Projek Melaka
Agenda :
rujuk di bawah
Semua perunding diminta hadir ke bengkel tersebut untuk menjayakannya. Penginapan disediakan bagi perunding di luar Lembah Klang iaitu O&L Jurutera Perunding dan Hiway Matra Sdn. Bhd. Maaf untuk perunding dari Lembah Klang.
Untuk menjayakan bengkel percambahan minda ini. Tiga kumpulan akan dibentuk seperti berikut:
Kumpulan 1 : Social Welfare
Ketua : En. Young Daud B. Nordin Ali
Pencatat : Pn. Mahani Binti Mohamad Yahya
dan ahli-ahlinya
Kumpulan 2 : Environmental Integrity
Ketua : En. Ishak B. Ariffin
Pencatat : En. Saifuddin B. Marsuk
dan ahli-ahlinya
Kumpulan 3 : Economy Prosperity
Ketua : Dr. Sharifuddin Bin Ujang
Pencatat : Cik Hasnah Binti Marjunit
dan ahli-ahlinya
AGENDA BENGKEL FGD
08.00 am - 10.30 am
Percambahan minda isu & potensi (berkumpulan)
- Perbincangan sebab & akibat sesuatu isu
10.30 am - 11.00 pm
Minum pagi
11.00 am - 12.30 pm
Memuktamadkan isu strategik (berkumpulan)
12.15 pm - 02.45 pm
Rehat - makan tengahari & solat Jumaat
02.45 pm - 03.30 pm
Rumusan & Pembentangan Isu Strategik
03.30 pm - 04.00 pm
Perbincangan Hubungkait Antara Isu Strategik
04.00 pm - 05.00 pm
Perbincangan keperluan data berkaitan isu
05.00 pm - 05.30 pm
Minum Petang
05.30 pm - 06.00 pm
Persetujuan Kos Kajian Lapangan (Hanya Pej. Projek Melaka & Perunding-perunding yang terlibat dalam Kajian Lapangan)
YD Planners telah menghantar faxs surat panggilan kepada semua perunding pada 20/7/2007. Juga softcopy teleh diemel ke alorgajahat@yahoo.com. Harap maklum.
Oh ya, semua perunding boleh mula kajian lapangan dan penulisan Laporan Penemuan.
Monday, June 18, 2007
Thursday, June 14, 2007
Yo! Mari Melawat Alor Gajah
Adalah dimaklumkan bahawa semua perunding sektor yang terlibat dalam kajian RTD Alor Gajah (2007-2020) diWAJIBkan mengikuti satu tinjauan awal tapak di Daerah Alor Gajah. Bermula dari 18 Jun 2007 hingga 20 Jun 2007 (3 hari 2 malam). Perincian program lawatan tapak adalah seperti berikut :
18/06/2007 (Isnin)
2.30 pm
Taklimat ringkas di Majlis Perbandaran Alor Gajah (MPAG) oleh wakil MPAG
4.00 pm
Jamuan Ringan
Bermalam di Melaka/ Alor Gajah
19/06/2007 (Selasa)
9.00 am
Berkumpul di MPAG
9.30 am
Lawatan tapak bersama MPAG, Pasukan Teras dan perunding menaiki bas
1.00 pm
Rehat dan Makan Tengahari
2.00 pm
Sambungan lawatan tapak
5.00 pm
Minuman ringan - Bersurai
Bermalam di Melaka
20/06/2007 (Rabu)
9.00 am
Berkumpul di Pej Projek Melaka (Lawatan tapak pesisir pantai Melaka menaiki bot)
1.00 pm
Rehat dan makan tengahari
2.00 pm
Sambungan lawatan tapak
5.00 pm
Minuman ringan - bersurai
Senarai semak keperluan lawatan tapak:
Peta Asas (disediakan perunding utama) A3
Kamera digital (manual tidak digalakkan)
Video kamera (jika ada)
Pakaian secukupnya
Wang saku secukupnya
Buku nota & alatulis
Topi & sapu tangan
* jangan lupa bawa diri.
Nota kaki : Penginapan adalah tanggungjawab perunding masing-masing. Terpulang pada anda mahu menginap di mana. Kami bagi kebebasan. Yeay!
18/06/2007 (Isnin)
2.30 pm
Taklimat ringkas di Majlis Perbandaran Alor Gajah (MPAG) oleh wakil MPAG
4.00 pm
Jamuan Ringan
Bermalam di Melaka/ Alor Gajah
19/06/2007 (Selasa)
9.00 am
Berkumpul di MPAG
9.30 am
Lawatan tapak bersama MPAG, Pasukan Teras dan perunding menaiki bas
1.00 pm
Rehat dan Makan Tengahari
2.00 pm
Sambungan lawatan tapak
5.00 pm
Minuman ringan - Bersurai
Bermalam di Melaka
20/06/2007 (Rabu)
9.00 am
Berkumpul di Pej Projek Melaka (Lawatan tapak pesisir pantai Melaka menaiki bot)
1.00 pm
Rehat dan makan tengahari
2.00 pm
Sambungan lawatan tapak
5.00 pm
Minuman ringan - bersurai
Senarai semak keperluan lawatan tapak:
Peta Asas (disediakan perunding utama) A3
Kamera digital (manual tidak digalakkan)
Video kamera (jika ada)
Pakaian secukupnya
Wang saku secukupnya
Buku nota & alatulis
Topi & sapu tangan
* jangan lupa bawa diri.
Nota kaki : Penginapan adalah tanggungjawab perunding masing-masing. Terpulang pada anda mahu menginap di mana. Kami bagi kebebasan. Yeay!
Subscribe to:
Posts (Atom)